Мурз
Club
Не исключено. Ты сам сказал что заметил что люди из пнд если ведут социальную жизнь - типа работы и разных дел чувствуют себя лучше
Гендерное
- Автор темы Indigo
- Дата начала
Жужу
Well-Known Member
да, иногда человек может позволить себе не улучшать условия жизни
Боpя
Формула Любви(аутогинефилии)
Жужу
Well-Known Member
так пенделя-то можно избежать, если шевелиться, делать что-то. а пока пенделя нет, кажется, что всё окей, люди и не дергаются.
иногда лучше сразу столкнуться с жестью, чем быть в состоянии "ну и окей"
Боpя
Формула Любви(аутогинефилии)
Ну зачем так прям драматизировать про жесть?
Been keeping busy, как сказал Дамблдор, да. Это лучше, типа шевелиться, дрыгать ножками и ручками.
Жужу
Well-Known Member
у меня так было на прошлой работе. меня пригласили туда операционным директором. в мои года! редкая возможность.
фирму основали выходцы из поствосетской страны 20 лет назад. я не очень хотела работать с выходцами из постсоветской страны, особенно кто приехал "тогда", такие люди имеют тенденцию нести свои "понятия" в Германию и в их фирмах обычно херня творится. ладно кто сейчас приехал, в "наших" странах всё уже тоже другое, но тогда....
а муж мне сказал, нет, ты что, они тут 20 лет, всё окей, должность жирная, шикарно для резюме, соглашайся
согласилась на свою голову.
и я очень рада, что была жесть местами, это давало мне запал двигаться дальше, а не сидеть там. потому что так-то там было условно окей. фигово по мноооогим параметрам, но в цеееелом, ну, можно так работать и жить. а через раз случалась какая-то хрень, и я видела, что нет, Жужик, нельзя оставаться, иди дальше, тут не ок, тут ХЕРНЯ
а если бы оставалось средней степени фиговости без жести, то могла увязнуть подольше, а не уйти через 4 месяца.
и в жизни так. да, безрадостно и небогато, но еда есть, не весть какая, кровать есть и ок. и человек в этом может годами пребывать.
фирму основали выходцы из поствосетской страны 20 лет назад. я не очень хотела работать с выходцами из постсоветской страны, особенно кто приехал "тогда", такие люди имеют тенденцию нести свои "понятия" в Германию и в их фирмах обычно херня творится. ладно кто сейчас приехал, в "наших" странах всё уже тоже другое, но тогда....
а муж мне сказал, нет, ты что, они тут 20 лет, всё окей, должность жирная, шикарно для резюме, соглашайся
согласилась на свою голову.
и я очень рада, что была жесть местами, это давало мне запал двигаться дальше, а не сидеть там. потому что так-то там было условно окей. фигово по мноооогим параметрам, но в цеееелом, ну, можно так работать и жить. а через раз случалась какая-то хрень, и я видела, что нет, Жужик, нельзя оставаться, иди дальше, тут не ок, тут ХЕРНЯ
а если бы оставалось средней степени фиговости без жести, то могла увязнуть подольше, а не уйти через 4 месяца.
и в жизни так. да, безрадостно и небогато, но еда есть, не весть какая, кровать есть и ок. и человек в этом может годами пребывать.
Боpя
Формула Любви(аутогинефилии)
Что ты под жестью имеешь в виду?
Ты перерабатывала, не доедала, не досыпала. Сложная работа? Дедлайны? Напряженка?
Жужу
Well-Known Member
неадекватная руководительница
Боpя
Формула Любви(аутогинефилии)
Да, совершенно верно. Поведение неадекватной руководительницы (или любого другого руководителя) — это классический и самый яркий пример проявления человеческого фактора.
Вот небольшое пояснение, почему это так, и как это влияет на рабочие процессы:
1. Что такое человеческий фактор в управлении?
В менеджменте и психологии труда «человеческий фактор» — это совокупность психологических, физиологических и личностных особенностей человека, которые влияют на принятие решений и поведение в системе.
Когда руководитель действует неадекватно (кричит, принимает абсурдные решения, оскорбляет подчиненных), это значит, что система управления дала сбой именно на стыке «человек — должность».
2. Почему руководитель может быть неадекватен?
Это всегда совокупность личных качеств (человеческий фактор), наложенных на власть:
· Эмоциональная нестабильность: Неумение справляться со стрессом.
· Некомпетентность: Человек попал на должность не по навыкам, а по знакомству (снова фактор людей, принимавших кадровое решение).
· Психотип: Склонность к токсичному поведению, тирании или абьюзу.
· Выгорание: Даже хороший специалист может стать неадекватным из-за перегрузок.
3. Чем это опасно для бизнеса?
Человеческий фактор в виде неадекватного руководства — одна из главных причин текучки кадров. Люди уходят не из компании, а от конкретного начальника.
Итог:
Да, неадекватное поведение — это чистая вода человеческий фактор. И бороться с ним сложнее всего, потому что нельзя просто переустановить программу (как в случае со сбоем техники), нужно менять человека или его отношение к работе.