Кафе "У дедушки Фрейда" :)

[dok34.ru]

Снова, форумное...
Можно я это послушаю? 😉

 

[dok34.ru]

...У младшего - есть форумная особенность, а старший - ничего, поясняет 🙂

 

[dok34.ru]

...решать за детей..опасно бывает
Ерунда или нет...решает сам человек. Даже если он ребёнок.

 

[Пользователь #98]

 

[Свидетель]

Кто на самом деле способен работать психологом? Пять качеств, которые нужны специалисту, если он...

Чтобы помогать людям и работать психологом нужен особый дар? Нет! Но есть 5 качеств, которые действительно не помешают.

pulse.mail.ru

 

[dok34.ru]

"У Нас всё время не хватает мотивации для такого радикального шага.

Понятно то что Нас там ждёт и понятны весь ужас, страх и осознание

бессмысленности этого шага.

Трудности, которые Нас ждут на этом пути огромны,

да что там огромны, они просто непреодолимы.

Наше внутреннее нежелание идти туда в неизвестность

и наш внутренний страх перед ней так велики что вся наша

научная фантастика выглядит само успокоительной пилюлей,

а не призывом "вперёд и вверх".

Я вижу только одну причину для столь радикального шага -

Мы сами, то чем Мы являемся.

Мы пойдём туда не в поисках Бога, не в поисках Истины,

не в поисках чего бы то ни было ещё,

Мы пойдём туда в поисках Себя.

I Am Here"

 

[dok34.ru]

Легендарный 12-летний фронтовой разведчик Сан Саныч (Вячеслав Чешский)

Воспитанник 50-го отдельного гвардейского Новгородского Краснознамённого тяжёлого танкового полка прорыва 11-го танкового Радомско-Берлинского Краснознамённого орденов Суворова и Кутузова ll-й степени корпуса 1-й гвардейской танковой армии, 1-го Белорусского фронта гвардии рядовой Александр...

aftershock.news

Тоже не Уилу.
"Смирно! Равнение на Саньку!"..

 

[dok34.ru]

"Понимаешь ли, за много лет работы с людьми я убедился, что в принципе подчиненного "не идиота" не бывает.

- Как это, проясни?

- Ну, давай с тобой посмотрим на конкретном примере.

Мне стало дико интересно, и я горячо поддержал реальный эксперимент:

- Так, так, интересно...

- Я час назад вызвал мастера Жору. Он вот-вот придет. Выдам ему задание, и ты все поймешь.

Минут через десять в дверь постучали и появился Жора. Мой собеседник дал ему указание:

- Возьми документацию. Ко вторнику все подготовь. Утром, во вторник, зайдешь и доложишь.

Я ничего не понял и спросил:

- И что я должен был "все понять"? И от чего ты поручил исполнить такое простое задание к утру вторника, если Жора вполне мог бы управиться и к утру понедельника?

Ответ моего товарища и моего же начальника до сих пор вызывает внутри меня некоторого уровня эмоции:

- Вот поэтому ты не руководитель, а вернее, никогда эффективным руководителем не станешь. Дело в том, что, когда я давал задание Георгию, я точно знаю, что до вторника он его не выполнит, но во вторник утром задаст уже известный мне вопрос, ответ на который я уже сейчас знаю. А то, что я дал ему времени до вторника, то это от того, что я точно знаю следующее. Жора - идиот, но идиотизм его зависит от времени, которое ему выделяется для решения той или иной задачи. Если заставить его решить данную задачу до утра понедельника, то уровень его идиотизма не позволит осознать тот вопрос, который он задаст во вторник, и Жора предпримет реальные шаги к решению задачи, конечно же шаги ошибочные.

- От чего же ты сразу не дал ему заранее ответ на тот вопрос, который он задаст во вторник?

- Это нельзя делать никоим образом. Ибо такие, как Жора должны знать свою меру времени. А так они потеряют нюх (примечание, моё: то самое чувство "Технологии кувалды"тм). И тогда Жора и ему подобные начнут решать порученные им задачи сразу, что приведет к валу ошибочных действий.

- Ну, то есть, ты называешь Жору идиотом, и одновременно поручаешь ему решать задачи, которые он все же может решить в положенное для него время? От чего же тогда он - идиот?

- А вот смотри. Я сейчас Жоре пошлю смс, где будет написан ответ на вопрос, который он задаст во вторник.

- То есть, ты уверен, что Жора, прочитав ответ на свой будущий вопрос, все-равно спросит тебя об этом во вторник?

- Ну, ты уже близко подошел к осознанию всей глубины и трудности управленческой деятельности!

Через три дня, в указанный вторник, я дежурил в коридоре, и когда увидел идущего на доклад Жору, зашел в кабинет начальника. Зашел Жора и доложил:

- Все установили на столе. Но у меня сомнение по одной заготовке. Как бы её понадежней закрепить?

- Жора! А ты читал смс, которую я тебе послал в пятницу?

- Читал!

- Прочти сейчас!

Жора потыкал пальцем в телефон и, наморщив лоб, громко прочел:

- "И не забудь использовать клиновой прижим!"

- Ты понял? Жора!

- Ага! Бегу на сварочный...

Из того случая я вывел для себя формулу эффективного руководителя. Она состоит из следующих пунктов:

А. Руководитель осознает тот факт, что, как минимум, большинство его подчиненных в некотором роде идиоты.

Б. В отношение этого факта у руководителя нет лишних иллюзий, ибо кого же еще может нанять Отдел кадров "по объявлению".

В. Осознание идиотизма подчиненного заключено в следующем: руководитель, поручая решение какой-либо задачи подчиненному, точно знает ту меру времени, которая не заставит подчиненного свернуть на скользкую дорожку быстрого, но ошибочного исполнения задачи из-за ограниченности временного ресурса, и даст исполнителю время для формулировки "защитного вопроса"тм.

Г. Настоящий эффективный руководитель заранее знает ответ на тот "защитный вопрос"тм, который задаст подчиненный, но позволяет подчиненному самому сформулировать его, дабы не усугублять общую ситуацию, связанную с идиотизмом персонала.

Примечание: кстати, истоки этого самого "идиотизма персонала" мной тоже изучаются, на что будет отдельная глава "Технологии кувалды"тм."

 

[Dantes]

Состояние скомканное. С одной стороны вроде как и гетеро. С другой гомофобия во всю - мешающая и гетеро и походе и просто чувствам к парням, к друзьям или тем кто внезапно может понравится. Кого хочется копировать или учиться чему то у кого или просто вместе быть ближе - похоже что без эротизации и уж точно без сексуального. Но мешает сильно гомофобия и гомофобные эти защиты и мысли. Возможно они тормозят мое какое то более нормальное поведение или то что может быть более нормальным. Сложно сказать. Общество в целом все тоже кажется гомофобным....

Я не могу с этим разбираться.... Мне уже хочется о гс и о своем преодолении рассказывать психиатрам тоже. Может они помогут или подскажут или будет чувство что я не один такой. И что с этим всем делать.

 

[Dantes]

Почему то не мог сообщение выше разместить в своей теме. Упорно не мог. Поэтому размещаю тут. Пока что